栅格板销售思维一：栅格板销售不是卖，而是和客户一起买!当你真正关于(关心或关注)客户如何采购，并且让客户感觉你是在帮他的时候，你会发现，客户把你当成了他们采购组织中的一员。 栅格板销售思维二：没有同质化的产品，只有找不到需求差异的栅格板销售。...>>[详情]

宽容是大多数时候是一种美德。但是有些事情是绝对不能容忍的。作为一名领导者，想要建立一个成功的职业生涯，需要确保以下这些不太你的容忍列表里。 总的来说，宽容是一种良好的品质。差异让我们的生活和组织更丰富。然而，想要实现成功的人生和有价值的领导...>>[详情]

邮件内文： To：栅格板客户公司名称 Attn：栅格板客户人名 Re：栅格板客户求购的产品名称 We are pleased to get to know that you are presently on the market for 产品名称，and as a specialized manufacturer and exporter for this product in China，...>>[详情]

最近有一些朋友问大狼关于报价之后客人失去联系的问题。我发现这些朋友都有一个惯例。当这些朋友了解了客人的采购产品之后，也很有针对性的给客人发去了报价。但是第二天打开邮箱之后呢，会惊奇的发现，格栅板客户没有跟进，要不然就是YOUR PRICE IS TOO HIG...>>[详情]

这篇文章是我在国庆的时候写的，那天刚好是10月3日。 那时，假期已经过半，但似乎我天生贱命，只要闲着没事干超过1天就会浑身不自在，心里不踏实。 国庆节正好也是印度一个非常隆重的节日，闲来无事我拿起手机，看到有几条来自印度朋友的祝福短信。心想，真...>>[详情]

经常遇到很多初涉栅格板销售行业的新人会问我如何去快速的提升自已，回想起自已当初走入栅格板销售这行的经历：因为自已不是学营销方面专业的，又没有老的栅格板销售人员带，只有去书店买一大堆栅格板销售方面的书，可那些偏重学术研究的专业书并没有给我带...>>[详情]

用人第一原则：执行力强 好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢？根本原因在于以下两点： 首先，无规矩不成方圆。栅格板企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是栅格板企业生存和发...>>[详情]

这篇文章是我在国庆的时候写的，那天刚好是10月3日。 那时，假期已经过半，但似乎我天生贱命，只要闲着没事干超过1天就会浑身不自在，心里不踏实。 国庆节正好也是印度一个非常隆重的节日，闲来无事我拿起手机，看到有几条来自印度朋友的祝福短信。心想，真...>>[详情]

薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，主要是因为钢格栅板厂家的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标，钢格栅板厂家经营对薪酬管理的要求越来越高，但就薪酬管理来讲，受到的限制因素却也越来越多，除了基本的钢格...>>[详情]

我一个关系特别好的朋友最近正在找工作，她在原单位任职3年，勤勤恳恳业绩优异。后因部门业务陷入瓶颈，公司决定部门合并，而她也遭遇了一位平庸的主管。结果是陷入了僵局，不表达意见就被说成有所保留，主动表达意见就被解释为倚老卖老，私底下又被打小报告...>>[详情]

这看似是个捉弄人的问题，因为按照定义，所谓盲点就是指你意识不到的自身薄弱之处。很多职场教练偶尔会将其称为脱轨器。领导者不断在职业阶梯上攀登，直到未知的弱点突然导致其事业脱离正轨。 在自己的新书《领导力盲点：成功领导者如何辨识和克服关键弱点》...>>[详情]

2015年已经过去了111天，一年的三分之一就快要过去了。 当很多人开始焦虑第二季度的KPI完成进度时，不知你能否扪心自问一个有难度的问题：这1/3年里，我到底学了点什么？ 注意：不是干了什么，而是学了什么。 多思考，多总结。职业是一项终身的事业，要想取...>>[详情]